信之顾问
设为首页 加为收藏 
首 页 关于我们 信之资讯 体系咨询 培训基地 增值管理 客户验厂 客户案例 联系我们
  • 3
  • 2
  • 1
体系咨询  
当前所在位置:首 页 > 体系咨询
 
体系咨询  
ISO9001质量管理体系认证
ISO14001环境管理体系认证
ISO13485医疗器械质量体系认证
ISO/TS16949汽车行业体系认证
ISO14064温室气体检测认证
SA8000社会责任标准认证
ISO20000IT服务标准化认证
ISO22000食品安全管理体系认证
ISO27000信息安全管理体系认证
SAE AS9100航空质量管理体系认证
FSSC 22000食品安全体系认证
TL9000电信业质量体系认证
QC080000电子电气元件标准认证

TS16949全过程咨询流程

1.企业需求分析
明确企业需求
企业需求分析
潜在需求分析

2.咨询过程策划
全期工作计划
咨询阶段计划
定期工作效果评价
 

3.体系诊断
诊断计划
现场实施
诊断报告
改进建议

4.体系分析
企业顾客需求分析
现有管理体系分析
薄弱环节分析
运作效率分析
管理体系整合分析
 
5. 体系设计
确定体系运作流程
确定流程接口
确定组织结构及职能
明确资源要求
体系整合设计
系统的文件化体系设计

6. 培训提供
管理层培训
标准理解培训
文件编写培训
体系运行培训
内审员培训
认证准备培训
专项培训

7.文件编写指导
分级分部门的辅导
符合性实用性操作性审查
书面修改意见
文件适用性接口性讨论
文件审批发布

8.ASNs系统建立
ASNs需求确定
ASNs系统分析
ASNs系统建立
ASNs计算机系统的运行

9.体系运行指导
运行前独立的辅导
运行中效果的检查
改进建议
跟踪改进效果
 
10.体系评价及改进
二次体系内审
体系内审纠正措施提出
纠正措施跟踪及评价
指导管理评审
与其它管理体系整合效果评价
整合体系的改进

11.咨询/实施效果的评价
企业书面的评价
企业顾客满意级度对比
企业质量损失成本对比
咨询/实施方法的调整与改进

12.预审及认证准备
指导选择认证机构
提出认证申请
模拟现场审核
纠正措施跟踪
认证准备辅导
接受正式认证
 

第【1】页    

上一条: TS16949常见问题
下一条: ISO/TS16949质量管理体系的建立可为企业带来那些好处?
相关文章
如何推行ISO14064温室气体排放管控体系
ISO14064实施步骤
ISO14064标准
SPC控制图判异标准及异常处理方法
ISO/TS16949质量体系概念与十大误区
TS推行体系四大步,看懂了,体系推行绝对没问题
 

COPYRIGHT(C) 2005-2018 深圳市信之企业管理有限公司 备案号:京ICP备12007061号-1  
        E-Mail:xinzhi@vicc.com.cn 电话:0755-29704258  传真:0755-29632708

深圳网站建设维护单位:亚网互联