信之顾问
设为首页 加为收藏 
首 页 关于我们 信之资讯 体系咨询 培训基地 增值管理 客户验厂 客户案例 联系我们
  • 3
  • 2
  • 1
增值管理  
当前所在位置:首 页 > 增值管理
 
增值管理  
最新咨询
管理改进
人力资源管理
全面品质管理
企业战略规划

广东FW刀具全方位管理咨询

项目背景:
我们的客户是广东一家刀具制造业工厂,拥有员工200多人,主要生产刀具类产品,为某大型集团配套型工厂。
通过我们的调查,发现该公司:
1、没有健全有效的设计开发系统,在设计开发上主题及方向性不明确;
2、生产管理有较深的提升空间,目前停留在传统作坊的基础上,有提升想法,但不系统;
3、营销体系刚刚成立,没有系统的营销经验及营销方向;
4、淡季业务量不能满足生产,必须开发新客户,旺季生产能力不足,必须保证大客户定单,推掉小客户定单;
我们的措施:
1、结合企业的战略,重新制定业务策略;
2、对营销体系展开一系列营销客情培训,加强营销体系岗位技能提升。
3、建立完善有活力的研发系统。
4、从公司整体组织架构,发展战略,CIS企业文化方面全方位进行系统化完善和提升。
 
第【1】页    

上一条: 企业战略规划
下一条: 6S阿米巴经营系统
相关文章
SPC控制理论运用于进货检验
ISO/TS 16949 简介与常见问题
6S阿米巴经营系统
广东FW刀具全方位管理咨询
企业战略规划
SPC技术运用可能会出现的弊端
 

COPYRIGHT(C) 2005-2018 深圳市信之企业管理有限公司 备案号:京ICP备12007061号-1  
        E-Mail:xinzhi@vicc.com.cn 电话:0755-29704258  传真:0755-29632708

深圳网站建设维护单位:亚网互联